首先，搞清行业内存在哪些战略集团，形成的原因。其次，分析各战略集团之间的竞争状况。再次，分析战略集团内企业之间的竞争。***，分析客户企业选择战略集团的情况。（三）行业寿命周期分析法五、职能战略咨询方法（一）市场战略咨询方法：1、市场细分法：根据客户产品特点，按一定标志，将其总体市场细分为若干子市场的一种方法。2、市场结构分析法：对客户企业已经选择和正在开发的各个子市场的已有销量及其占企业总销量的比重等情况进行分析的方法。（二）产品战略咨询方法：1、产品寿命周期分析法：对客户企业计划开发和正在开发生产的各种产品的销售增长率进行测算，对其所出寿命周期阶段分别进行判断，提出建议的一种方法。2、获利能力评价法：根据客户企业产品的资金利润率水平来对产品战略进行评价和选择的一种方法。战略规划流于文字形式，做给别人看，对外可讲，对内不可用。阳江值得推荐的战略管理咨询企业

同时，企业内外环境时刻都处于变动之中，战略制定后并非一成不变，而是要积极地进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整，与内外环境保持动态平衡；同时，战略在实施过程中，也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足，比如缺陷或考虑不周，这都需要对战略予以改进完善。当然，要做好战略规划与管理并非易事，没有精湛的功力，也就一般般了。企业可以自己组织内部人员编制战略规划，实施战略管理，也可聘请外部咨询机构帮助。国内战略咨询机构有伟瀚战略，创始人娄勇是国内战略管理***人，专注战略二十年，美誉深具，企业信服。河源靠谱的战略管理咨询企业目标协调一致,使企业战略得以实现。

同时，直线管理咨询的营销顾问表示战略管理与运营管理有着明显区别，运营管理主要关注在组织战略设定的范围内提高效率和控制成本。而战略管理将为企业提供总体指导，包括指定组织的目标，制定实现目标的政策和计划，然后分配资源以实施计划。其具有如下特点：1.具有全局性和长远性企业的战略管理是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它不是强调企业某一事业部或某一职能部门的重要性，而是通过制定企业的使命、目标和战略来协调企业各部门自身的表现。同时，战略管理也是面向未来的管理，战略决策要以经理人员所期望或预测将要发生的情况为基础。在迅速变化和竞争性的环境中，企业要取得成功必须对未来的变化采取预应性的态势，这就需要企业做出长期性的战略计划

（二）企业规模经营战略咨询（小规模、中规模、大规模、超大规模）（三）企业经营事业战略咨询企业经营事业战略：属于企业经营领域战略的类型之一，即指企业选择在什么事业领域经营，或选择在哪几个事业领域经营的总体谋划与方略。（单一化经营/专业化经营、多样化、全领域经营）（四）企业经营空间战略咨询（本地化、区域化、区际化、全国化、国际区域化、全球化）

三、经营单位战略（子分公司、事业部第二经营层战略）（一）基本竞争战略咨询（成本**、差异化、重点化）（二）投资战略咨询：1、积极投资战略方案—投入期；2、追加投资战略—成长期；3、不投资或少投资—成熟期；4、负投资—衰退期 战略实施与控制：战略实施指导、战略评估、战略控制、战略调整。

战略已死该论调认为决断的关键在于及时，对行动的推崇，导致其忽视深思与规划。 机会主义。缺乏系统化的战略规划和战略管理体系，对未来发展没有明确思路和定位，更没有明确的战略发展目标。战略迷失。表现在重战术、轻战略，缺乏全局意识；将战略作为时髦的口号，不理解战略管理的真正内涵。规模不经济。企业规模与管理难度成正比，与管理效率成反比，企业盲目扩张，容易忽略管理，导致效益递减。不变应万变对市场环境和竞争格局的变化缺乏充分的认识和分析；沉湎于昔日的辉煌，动态竞争下的战略意识不足。忽略执行。好战略是企业成功的前提，但成功的关键在于对***战略的执行，忽略执行将导致战略不能落地。文化滞后企业文化滞后于企业规模扩张速度；企业文化不适应战略环境的变化；企业文化重形式，轻实例。战略管理咨询主要包括企业战略管理、战略咨询服务。广州有名气的战略管理咨询

战略评价的标准应当是可度量的和易于调整的。阳江值得推荐的战略管理咨询企业

3、按新品开发范围水平分：（地区级新品开发、**新品开发、国际级新品开发、***新品开发）4、按产品开发方向不同分：（产品功能化开发、产品规格化开发、产品精密度开发、产品节能化开发、产品特色化开发）5、按产品结构优化内容不同分：（产品服务方向结构优化、用途结构优化、技术结构优化、档次结构优化、材质结构优化、序列结构优化）咨询方法一、外部环境分析法1、宏观环境（企业的间接环境，***、经济、科技、社会文化、自然、人口环境）：一般环境分析法、综合评价法2、中观环境（企业的直接环境）：行业概貌分析法：首先，分析行业寿命周期；其次，分析行业在社会经济中的地位和作用；再次，分析行业的基本特性。3、微观环境：市场需求趋势分析法、市场竞争分析法阳江值得推荐的战略管理咨询企业

广州市伟瀚世远企业管理顾问有限公司发展规模团队不断壮大，现有一支专业技术团队，各种专业设备齐全。致力于创造***的产品与服务，以诚信、敬业、进取为宗旨，以建伟瀚咨询产品为目标，努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司以用心服务为重点价值，希望通过我们的专业水平和不懈努力，将文化艺术咨询服务;策划创意服务;企业形象策划服务;投资咨询服务;商品信息咨询服务;市场调研服务;市场营销策划服务;教育咨询服务;企业管理咨询服务;信息技术咨询服务;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;商品批发贸易（许可审批类商品除外）等业务进行到底。自公司成立以来，一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为重点，为客户提供良好的战略规划，绩效管理，薪酬激励，组织管控，从而使公司不断发展壮大。